- Projektcoaching, Projektmentoring oder doch kollegiale Projektberatung? - Wann passt
welches Konzept der Einzelberatung?, Projekte erfolgreich
managen, 2009
- Motivationshelden - echtes Engagement entsteht durch
Sinn und Zusammenhang, perspektive blau, November 2009
- "kollegiale Projektberatung", in: Becker, Erhardt, Gora (Hrsg.), Die neue Führungskunst: Projektführung und Projektmanagement, Düsseldorf 2009
- "im Projekt lernen", in: Projektmanagement: Durch Zusammenarbeit zum Erfolg, 25. Internationales Deutsches Projektmanagementforum 2008, Tagungsband, S. 420 - 427. Download der Präsentation als PDF.
- "Coaching im System Projekt" – managerSeminare spezial 09/2008
- "Rollen im Projekt" – Titelbeitrag in Management & Qualität 7-8/2008
- "Führung im Projekt" – Handbuch PersonalEntwickeln, 122. Erg. Lfg, Juli 2008
- "Jenseits von Coaching und Mentoring - kollegiale Praxisberatung" – Zeitschrift für Organisationsberatung, Supervision, Coaching 01/2008
- "Coachen um zu managen” – Personalwirtschaft 03/2008
- "Warum Projekte anders laufen" – Lernende Organisation 41/2008
- "Gleichgewichtiges Projektmanagement" – HMD-Zeitschrift für Wirtschaftsinformatik 285/2007
- "Führung ersetzt Lautstärke" – computerwoche 29/2007
- "Alltagshelden – ein neuer Blick auf Agenten der Veränderung" perspektive blau 07/2007
- "Am Rande des Chaos – Projektmanagement beginnt jenseits von Planungstools"
Change X 01/2007 (erfolgreichster Beitrag bei Change X im Feburar 2007)
- "Speakers Corner: Was halten Sie eigentlich davon, dass sich Projektmanager als "Multi-Tasker" begreifen?" – managerSeminare 02/2007
- "Richtig geplant und umgesetzt – Team und Mitarbeiterbefragungen"
Management & Qualität 04/2006
- "Gängige Methoden der Einzelberatung" – Wissensmanagement 04/2005
- "Projektcoaching" – www.coaching-magazin.de
- "Management Team Audit" v Gedanken zu Personalfragen 02/2005
- "Veränderung im Team" – Gedanken zu Personalfragen 05/2003
- "Feedback Schleifen – Basis für raschen Transfer" wirtschaft & weiterbildung 02/2003
- "Sie wissen ja, was ich meine – Warum Feedback und aktives Zuhören Basis aller Führungstätigkeit ist" Gedanken zu Personalfragen 06/200
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